El sector de la franquicia siempre ha sido una salida natural al autoempleo y si a esto le unes la importancia que el sector de la moda tiene en este país, encontramos sin duda la fórmula que nos hace entender el secreto del éxito de la franquicia en el sector de la moda.

Gracias al espectacular desarrollo del modelo de gestión de las tiendas de moda experimentado en los últimos años y en el que hay que reconocer el liderazgo mundial de ZARA; el sector de la moda hoy en día puede presumir de tener una sistema de logística y gestión envidiable.

Actualmente la necesidad de stock no es demasiado alta y además el público objetivo al que se dirige cada firma o cada colección se puede segmentar con facilidad, lo que hace de este negocio un trabajo bastante más sencillo.

Así pues, y buscando hacer fácil un negocio rentable, podemos diferenciar al público en tres grandes grupos: el joven, de 13 a 35 años; el de mediana edad, de 35 a 40; y los mayores de 40 años. Cada uno de estos conjuntos compra moda siguiendo una pauta diferenciadas. Conocerlas nos facilitará mucho la vida.

Comencemos por aquellas personas que están entre los 13 y los 35 años: son los más sensibles a los cambios de tendencia, a mirar hacia marcas extraeuropeas y a seguir los dictados de los medios de comunicación y de los trend makers. Es interesante analizar a los menores de 24 años, ya que están a punto de entrar en una edad de mayor poder adquisitivo y de más consumo.

Entre los 35  los 40 años, las personas tienden a consolidarse desde el punto de vista laboral. En este sentido, al tener más capacidad de gasto, emplean un mayor presupuesto en comprarse ropa. Aun tendiendo hacia las marcas europeas, es una edad en la que las tendencias siguen influyendo mucho.

A día de hoy quienes sobrepasan los cuarenta siguen presentando unos gustos muy clásicos. Sin embargo, debemos tenerlos muy en cuenta en las franquicias dedicadas a la moda, debido a su alto poder adquisitivo.

Teniendo estos factores en cuenta, naturalmente hay muchos más, ¿a que parece más sencillo abrir una franquicia en el sector de la moda?

Si estás pensando en montar un negocio y quieres decantarte por el modelo de franquicia pero, a su vez, no tienes demasiado dinero para invertir no te preocupes porque además de haber franquicias de todo tipo, lo cierto es que también las hay de todos los precios.

Dentro del mercado de la comunicación y la publicidad online podemos encontrar la franquicia webdelaciudad.com que ofrece a sus franquiciados un negocio llave en mano por 3.900€ más Iva y la posibilidad de generar importantes beneficios en un plazo mínimo de tiempo aprovechando el auge de los mercados online.

Una franquicia muy original relacionada con los deportes. En concreto, la firma Marlin Padel es un modelo de franquicia en el que podréis entrar por tan solo 599 euros. En caso de que decidáis decantaros por formar parte de un proyecto de estas características debéis saber que, a partir de ese momento, podréis gestionar eventos relacionados con el mundo del padel para empresas; organizando eventos, microeventos, etc.

El sector de la moda es otro de los que más proyección tiene dentro del mundo de las franquicias. Por ello, ‘Buscándolas’ es una buena opción. Se trata de una empresa de moda masculina que se encarga de ofrecer una excelente relación calidad-precio a través de sus prendas y, en la actualidad, cuenta con 29 puntos de venta en toda España. Una de las ventajas de formar parte de esta franquicia está en el hecho de que no exijan ningún tipo de inversión pero sí garantías.

El mundo de la tecnología está en constante cambio pero no desaparece, por lo que una franquicia relacionada con este sector también será una buena opción. Te proponemos que te unas a Zona Pc, una cadena en la que podrás entrar y formar parte por tan solo 590 euros al mes. Esa cantidad se corresponde con el canon de entrada pero no pagaréis ningún tipo de royalties. Una franquicia en la que no participa ningún tipo de intermediario, por lo que el 100% del beneficio será para vosotros.

Por “Franquicias Sin Local” se entiende a todas aquellas franquicias en las que los franquiciados pueden desarrollar su actividad sin necesidad de contar con un establecimiento para la atención o prestación de servicios o venta de productos a sus clientes.

Esta “categoría” de franquicia ha tenido un importante auge en los últimos tiempos debido a la importante demandadel mercado para la creación de negocios con las siguientes notas:

Autoempleo, que permitan al nuevo empresario emplearse, dirigir y gestionar su propio negocio. Baja Inversión, a la hora de establecer un negocio el desembolso más importante suele ser el establecimiento del local donde se desarrollará; la compra, el alquiler, los seguros, suministros, las fianzas, el mobiliario, el mantenimiento y, sin duda, el personal necesario para atenderlo, suponen un importante coste inicial y mensual.

El hecho de poder diseñar un negocio que no necesite de local supone una gran ventaja competitiva y facilita mucha el inicio de la actividad al emprendedor.

En el sector de la franquicia actual es habitual la coexistencia de distintas líneas de modelos de franquicias pudiendo optar el franquiciado por la posibilidad de franquiciar el negocio optando entre el modelo de “con local” o el modelo de “sin local”. A priori todo parecen ventajas al estudiar este modelo de franquicias, sin embargo como todo sistema tiene sus limitaciones y desventajas, entre otras objeciones conviene tener presente las siguientes:

Confianza: la existencia de un local proporciona al cliente una sensación de garantía, de que la empresa “existe”, es tangible y siempre puede acudir personalmente a su sede y tratar cualquier tema o reclamación.

Equipos de trabajo: uno de los activos de todo franquiciado, de toda empresa, es el personal que lo forma. Si bien es cierto que los trabajadores suponen un coste para la empresa, también son su fuerza productiva. Reunir o coordinar un equipo de trabajo sin un establecimiento permanente y habilitado para ello puede limitar este aspecto para la productividad de la empresa.

De igual modo es cierto que siempre se pueden arrendar salas de juntas en centros de negocios y similares que nos permitirán solucionar este punto a un reducido coste.

Podemos considerar que una franquicia tiene la consideración de “Nueva Franquicia” si su actividad franquiciadora se ha producido antes de los últimos 12 meses.

El hecho de franquiciarse dentro de una nueva franquicia siempre resulta una idea atractiva; es una de las mejores oportunidades para el franquiciado de ser parte del crecimiento de una enseña aprovechando oportunidades como la adquisición de master zonales de desarrollo o la apertura preferente de nuevas franquicias.

En el momento de estudiar una nueva franquicia es importante analizar el “Saber Hacer”.

El que una “franquicia” sea nueva como tal no implica que la actividad no haya sido experimentada durante un importante periodo de tiempo por el franquiciador.

Es decir, debemos comprobar que el franquiciador haya experimentado su actividad con anterioridad y con éxito. Si esto se cumple lo que será nuevo, es la formula de expansión en franquicia y no el negocio; en esta situación entrar en una Nueva Franquicia puede ser una buena oportunidad.

Hoy en día, prestar servicios de asesoría demanda un nivel elevado de profesionalidad y especialización. Atrás quedaron los clásicos despachos esperando atender las demandas puntuales de sus carteras de clientes.

Esta visión, sin duda, ha quedado obsoleta. Las nuevas tecnologías, en particular, han propiciado una importante transformación en la práctica de asesorías que impacta, de forma integral, en aspectos como la marca y sus componentes, la estructura administrativa y comercial.

Adicionalmente, emerge un nuevo tipo de cliente para los servicios de asesorías. También motivado por un acceso masivo a todo tipo de información, hoy nos encontramos con un cliente mucho más formado e informado que exige sistemas de atención al momento y echando mano de las nuevas tecnologías para presentar los datos de la forma más clara posible.

La franquicia y el nuevo concepto de asesorías de empresa

Sin duda un escenario que se perfila cada día más competitivo pero, al mismo tiempo, lleno de oportunidades. Y es aquí donde el sector de la franquicia ha detectado la necesidad de un concepto como el de las franquicias de asesorías de empresas. Un concepto que suma servicios de asesoría fiscal, laboral, contable y legal. Una visión integral que agrega valor integrando la estrategia de marketing y comunicación en la propuesta de creación o expansión del negocio.

Se combina por tanto, la profesionalidad del asesor altamente cualificado, con un sistema de gran empresa y cuidada imagen; haciendo posible una atención al cliente de la mayor claridad y precisión. Con el objetivo de satisfacer estas necesidades crecientes, Grupoius, despacho de abogados y consultores expertos en empresas y franquicias, comercializa iusQuality.

De esta manera, iusQuality es capaz de ofrecer la honestidad, el éxito, la marca, el saber hacer, la formación y la asistencia permanente, aspectos inherentes al negocio de franquicias y que son aplicados al modelo de consultoría y asesoría, con un fuerte apoyo de comunicación y publicidad online, fundamental hoy en día para llagar de manera más efectiva a los clientes.

A lo largo de los años, el modelo de franquicia ha probado ser una las empresas más eficientes y que mejor se adapta a los cambios del mercado. Además, ofrece opciones adaptadas a las necesidades de casi cualquier emprendedor. Prueba de ello son las llamadas franquicias “low cost” o de baja inversión que, entre otras cosas, no requieren mayor financiamiento externo y permiten recuperar la inversión en tiempos muchos más cortos.

Un error de percepción sería creer que detrás del término “low cost” esconde la idea de baja calidad. Como todo sistema de franquicia, este negocio estará provisto de su imagen de marca, atención y formación al franquiciado, además de planes de comunicación y marketing bien definidos.

Todo el “know how” del negocio de franquicia debe estar también entre los servicios ofrecidos por el franquiciador. Este es el punto más importante a la hora de asegurar el desarrollo de un negocio con beneficios y ajustado a la calidad que demanda el mercado actual.

¿Cuáles son las alternativas?

El mismo modelo “low cost” presenta variantes que lo hacen bastante adaptable a las necesidades de cada inversor. Así, encontramos franquicias con y sin local, además de franquicias córner, de comida rápida sin salida de humos, kioscos, entre otras modalidades.

Para información más detalla sobre las posibilidades del modelo siempre acude a asesores expertos en franquicia o sigue navegando a través de nuestro portal.

Ya desde hace algunos existe un clara tendencia al trabajo desde casa. Los avances tecnológicos, los tiempos de traslados, los costos de alquiler de oficinas, entre otros factores han favorecido el auge de esta práctica.

En este escenario también ha evolucionado el modelo de franquicia. La flexibilidad de este tipo de negocio ha generado el modelo de “franquicias desde casa” como alternativa de trabajo independiente, sin carga de trabajadores y con baja inversión, al ahorrarse los gastos de alquileres o compra de maquinaria y mobiliario.

Como toda inversión, conlleva un profundo análisis de las condiciones de la inversión y del negocio. Uno de los aspectos más importantes a valorar a la hora de tomar esta decisión es la perspectiva de futuro. Si el volumen de trabajo aumentara, muchos de estos modelos de “franquicias desde casa” no permitirían modificar la estructura del negocio, sumando empleados o adquiriendo un local, por ejemplo.

La clave para el éxito de una “franquicias desde casa” es evaluar las aptitudes del futuro franquiciado. En pocas palabras, calibrar su madera de emprendedor y su capacidad de trabajo. Para esto existen asesores expertos en franquicia que son capaces de realizar este tipo de análisis de cada caso individual y acompañar al franquiciando durante todo el proceso.

Los sectores para explotar el trabajo de las “franquicias desde casa” son amplios. En el sector de la comunicación y la publicidad online existen casos exitosos como los de Web de la Ciudad, un modelo de negocio de origen español que, con una baja inversión, permite al franquiciado liderar un portal web de su ciudad. De esta manera, se pueden comercializar espacios publicitarios y realizar acciones integrales de marketing online, a través de la última tecnología para la promoción de la ciudad, sus comercios, empresas y ciudadanos.